投稿须知
  1.稿件思想新颖,观点明确,数据可靠,遵守国家法律法规。
  2.凡投稿,请填写详细的注册信 ...

领导—员工认知风格匹配对员工创造力与创新绩效的影响

作者: 张兰霞 [1] 张靓婷 [1] 朱坦 [2]

关键词: 领导认知风格 员工认知风格 领导—员工认知风格匹配 创造力 创新绩效 响应面分析

摘要:本文依据个体—环境匹配理论,基于625份配对问卷调查数据,采用多元回归及响应面分析方法,探讨了领导—员工认知风格匹配对员工创造力及创新绩效的影响.结果表明,领导—员工认知风格的一致性匹配有利于员工创造力的产生及创新绩效的提高,领导—员工认知风格的差异性匹配则会减弱员工的创造力与创新绩效.具体而言,当领导—员工认知风格匹配为一致性匹配时,领导直觉型认知风格—员工直觉型认知风格匹配对员工创造力和创新绩效的正向影响更强;当领导—员工认知风格匹配为差异性匹配时,领导分析型认知风格—员工直觉型认知风格匹配对员工创造力和创新绩效的负向影响更强;员工创造力在领导—员工认知风格匹配对员工创新绩效影响中起中介作用.


上一篇: 高绩效工作系统对员工幸福感的影响——基于自我决定理论的跨层次模型
下一篇: 企业遗产对持续竞争优势的影响研究:品牌资产的中介作用和动态能力的调节作用

Copyright?2014南开学报(哲学社会科学版)
津ICP备:042465